
4月16日,中陕核集团党委委员、总会计师,陕核投资党支部书记、董事长余和明主持召开陕核投资调研座谈会,全面了解公司发展现状,系统部署下一阶段重点工作,推动陕核投资更好地服务集团“再造一个中陕核”战略大局。陕核投资领导班子、中层及部门负责人、各子公司负责人参加会议。
会上,余和明听取了陕核投资领导班子对公司整体经营状况、核心指标进展、“十五五”规划初步思路、党建、工会及群团工作开展情况的汇报。各子公司负责人逐一详细汇报了各公司基本情况、一季度经营业绩、重点项目推进情况及面临的主要挑战。陕核投资中层、各部门及子公司负责人结合各自职责,介绍了分管领域工作进展与思考。
在充分听取汇报并与参会人员深入交流后,余和明对陕核投资在复杂经济环境下保持稳健经营、服务集团主业所做出的努力与取得的阶段性成果给予了肯定。结合当前宏观经济形势、行业发展趋势及集团战略部署,他对陕核投资未来发展提出明确要求与重点工作部署。
余和明在总结讲话中强调,全体干部职工要深刻认识当前发展面临的新形势、新要求,切实将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。围绕下一步工作,他提出四点具体要求:一是强化目标导向,狠抓年度任务落实。要紧盯年度目标,细化任务、压实责任,聚焦核心指标,强化过程管控与动态跟踪,确保各项工作按期高质量完成,为实现全年目标奠定坚实基础。二是聚力市场开拓,加快业务转型升级。要主动适应市场变化,积极探索新模式、新增长点,坚持“深耕主业、多元布局”,加大在核技术、医疗健康等领域的市场开拓,深化内外资源协同,推动发展提质增效。三是深化作风建设,筑牢风险防控屏障。要增强全员责任、规范、协作意识,弘扬务实担当作风,健全全面风险管理体系,强化部门协同,严格执行各项规章制度,提升工作规范化水平,为公司稳健发展提供坚实保障。四是加强学习培训,强化人才队伍支撑。要树立终身学习理念,健全常态化培训机制,围绕业务与岗位需求开展多样化专业培训,加大高素质、专业化人才培养力度,打造政治强、业务精、作风硬的人才队伍,为公司长远发展提供持续智力支持。
余和明要求,陕核投资要以此次调研座谈为新的起点,坚定信心、锐意进取,以更加饱满的精神状态和更加扎实的工作作风,奋力推动各项工作取得新突破、再上新台阶,为集团公司加快建设国内一流“专精特新”企业集团、实现“再造一个中陕核”的宏伟目标贡献更大力量!