
为规范项目全流程管理,强化全员合规与风险防控能力,提升尽职调查实操水平,6月15日,陕核投资组织开展尽职调查专项培训,子公司全体业务人员参与学习。本次培训分上下两场开展,采用内部讲师结合外部专家的模式,内容紧贴业务实操,兼具理论性、实用性与警示性,培训成效显著。
首场课程由公司风险管理部康建华主讲,围绕尽职调查与流程合规展开讲解。结合公司规章制度与业务实际,全面梳理项目立项、尽职调查、项目审批、签约投放、投后跟踪六大核心环节。在立项阶段,明确不同业务类型立项材料填报标准与会议要求;针对尽职调查工作,强调勤勉尽责的核心原则,详解资料收集、现场访谈、实地查验等实操规范,同步解读标准化尽调清单与作业模板。同时,逐层拆解子公司内审、支委会前置研究、投资总办会、集团多级审批的适用标准、报送资料及时限规则,清晰界定项目批复、方案调整的管理要求。课程最后结合私募基金、融资租赁、商业保理等典型失职案例,深入剖析违规操作带来的法律风险与资产损失,为全体人员敲响合规警钟。
短暂休整后,第二场培训如期进行。本次特邀希格玛会计师事务所合伙人、第一业务部副总经理任帅英授课。她聚焦财务报表分析与财务尽调,首先区分审计与尽调的本质差异,结合类金融业务特点,确立以本金安全为核心的尽调思路,明确各项核查优先级。随后系统讲解四大财务报表的分析逻辑,结合经典案例,拆解收入虚增、存货造假、资金占用等常见财务舞弊手段与识别方法。针对股权投资、融资租赁、商业保理三大核心业务,分享差异化尽调方案、现金流测算、资产估值、应收账款确权等实操技巧,内容精准匹配公司业务场景。
培训过程中,全体参训人员认真听讲、细致记录,积极思考交流。大家表示,本次培训直击工作难点,既梳理了全流程合规要点,又补齐了财务尽调专业短板,收获颇丰。
尽职调查与流程合规是公司稳健发展的重要保障。下一步,公司将持续搭建常态化培训体系,常态化开展专业能力提升活动。全体员工也将把本次所学运用到实际工作中,严格遵守业务流程,规范尽调操作,筑牢风险防线,以过硬的专业能力护航公司各项业务高质量发展。