稳步推进财务共享建设：集团财务共享中心赴陕核投资开展上线前专项调研

为稳步推进中陕核集团财务共享中心建设，深化数字化转型战略，确保共享系统高质量、高标准上线，近日，集团公司财务共享中心组前往陕核投资开展上线前专项调研工作，陕核投资财务管理部及下属子公司领导、相关业务骨干，用友公司项目实施核心成员共同参加了此次调研。

深挖单据流转，规范收入成本核算。会上，财务共享中心组传达了集团公司对共享中心建设的具体要求，强调要以“单据”为抓手，夯实财务数据基础。针对各类业务合同、结算单据、发票及审批附件的合规性与完整性，联合用友公司项目实施团队，逐一明确了共享模式下的流转节点与审核标准。针对共享系统新需求，实现各类业务单据的“全覆盖”嵌入，核心在于将系统能力深度融入业务全链路，通过“规则嵌入、系统贯通、数据穿透”来实现全场景、全要素、全周期的覆盖。

还原业务场景，打通业财融合堵点。作为集团公司的金融平台公司，陕核投资的业务场景具有较强的专业性、复杂性和特殊性。为确保共享系统切实契合实际运营，财务共享组与各公司财务人员面对面沟通，通过现场演示，针对股权投资、融资租赁、商业保理等不同业务线条，对项目收入成本的计量逻辑、复杂计息规则以及准备金计提等特定场景下的账务处理规则进行优化，实现标准化管理与个性化业务的有机统一。

全力协同配合，保障系统平稳上线。财务共享不仅是信息系统的升级，更是管理流程的重塑。下一步，陕核投资将严格贯彻落实领导指示，全面配合共享中心开展后续工作，为财务共享中心的平稳上线和高效运营打下坚实基础，助力财务管理数字化转型稳步推进。